Skip to main content

Hållbart ledarskap i stora personalgrupper

Sitter du i ”sandwich-positionen” mellan politiska krav och medarbetarnas behov? Som mellanchef i en kommun har du ett av samhällets viktigaste – men också mest utmanande – jobb. Med ansvar för ofta 50 medarbetare eller fler krävs ett ledarskap som bygger på mer än bara hårt arbete. Denna onlinekurs ger dig nycklarna till ett hållbart arbetsliv genom att ersätta reaktiv brandsläckning med proaktiv strategi.

  • Målgrupp: Mellanchefer inom kommunal förvaltning, såsom enhetschefer och sektionschefer, som ansvarar för stora personalgrupper.
  • Nytta: Rusta kommunala mellanchefer med praktiska verktyg för att leda effektivt utan att bränna ut sig

Vi djupdyker bland annat in i Eisenhower-matrisen och ”Eat the Frog” för din tidshantering samt Delegeringstrappans sju steg för att utveckla dina medarbetare. Du lär dig bygga psykologisk trygghet och självstyrande team enligt Sundsvallsmodellen, vilket minskar ditt kontrollbehov och frigör tid för personalvård.

Oavsett om du leder på distans eller på plats, ger denna kurs dig de vetenskapligt förankrade metoderna för att navigera i komplexa system med bibehållen hälsa. Investera i ditt ledarskap – för din egen skull, för dina medarbetares välmående och för en effektiv välfärd. 

Kursen är en helt digital utbildning i sex moduler, designad för att genomföras i egen takt. Varje modul omfattar cirka 15 minuters effektiv speltid, fördelad på totalt 120 pedagogiska slides med tillhörande talmanus och visualiseringar. 

Kursupplägg

Det offentliga uppdraget och mellanchefens roll

Fokus: Att förstå logiken i en politiskt styrd organisation.
Innehåll: De sex principerna för god förvaltning (Legalitet, Objektivitet, Service m.fl.).
Offentlighetsprincipen och mediahantering för chefer.
Mellanchefens sandwich-position: Att balansera professionellt omdöme mot politiska mål.
Systemledarskap: Från detaljstyrning till helhetssyn.

Prioriteringsverktyg för en hållbar vardag

Fokus: Praktisk tidshantering och etisk beslutsstöd.
Innehåll: Eisenhower-matrisen: Att skilja på det som är bråttom och det som är viktigt.
Välfärdens etiska plattform: Människovärdes-, behovs- och kostnadseffektivitetsprincipen.
Att hantera etisk stress och glappet mellan krav och resurser.
Metoder för daglig planering: ”Eat the Frog” och ABCDE-metoden.

Delegering och medledarskap i stora grupper

Fokus: Att distribuera ledarskap för att hantera ett brett kontrollspann.
Innehåll: Delegeringstrappans sju steg: Från analys till utvärdering.
Skillnaden mellan delegering och ”dumpning”.
Att utveckla teamledare och samordnare utan personalansvar.
Oxytocinets betydelse för prestation: Tillit som smörjmedel i organisationen.

Bygga självstyrande team och minska kontrollbehovet

Fokus: Att implementera tillitsbaserad styrning (TBSL) i praktiken.
Innehåll: Hörnstenarna i TBSL: Syfte, handlingsutrymme och stöd.
Fallstudie Sundsvallsmodellen: Erfarenheter från självstyrande team i hemtjänsten.
Psykologisk trygghet som förutsättning för en lärande kultur.
Teamets utvecklingsfaser (IMGD) och konsten att sätta ramarna för friheten.

Ledarskap på distans och i hybrida miljöer

Fokus: Att leda med närvaro utan fysisk närhet.
Innehåll: Digitala spelregler och struktur för samarbete.
”Check-in” istället för ”Check-on”: Frågor som bygger förtroende på distans.
Mötesteknik för hybrida grupper och inkludering vid skärmen.
Likställdhet i hybridvärlden: Att undvika ”distansfällan”.

Hållbart ledarskap – Chefens egen återhämtning

Fokus: Självledarskap och organisatoriska förutsättningar.
Innehåll: Syrgasmaskprincipen: att leda sig själv för att orka leda andra.
Identifiering av stressignaler och strategier för mikroåterhämtning.
Chefoskopet: Att kartlägga och förbättra sina organisatoriska förutsättningar.
Implementering: Skapa din personliga handlingsplan för ett hållbart chefsliv.

Kursens syfte

Syftet är att rusta kommunala mellanchefer med praktiska verktyg för att leda effektivt utan att bränna ut sig. Genom att fokusera på prioriteringsmetoder, delegering av ledarskap och byggandet av självstyrande team minskar deltagarens operativa tryck. Kursen syftar till att skifta fokus från detaljkontroll till ett strategiskt systemledarskap som främjar både hälsa och medborgarnytta.

Kursens uppbyggnad

Den är särskilt relevant för ledare inom vård, omsorg och skola där det politiska uppdraget möter operativa utmaningar samt för chefer som leder i hybrida miljöer och behöver verktyg för att skapa en hållbar arbetssituation för sig själva och sitt team.

Utbildningen bygger på korta, intensiva pass om 15–18 sekunder per slide för att maximera inlärningen och passa in i en rörlig chefsvardag. Varje modul avslutas med reflektionsfrågor som kopplar teorin till deltagarens egna verksamhetsfall. Genom att kombinera forskningsbaserade modeller med praktiska exempel från svenska kommuner skapas en omedelbar nytta i deltagarens vardag.

Kursens riktar sig till

Mellanchefer inom kommunal förvaltning, såsom enhetschefer och sektionschefer, som ansvarar för stora personalgrupper.

Fokus områden

  • Att förstå logiken i en politiskt styrd organisation
  • Praktisk tidshantering och etisk beslutsstöd
  • Att distribuera ledarskap för att hantera ett brett kontrollspann
  • Att implementera tillitsbaserad styrning (TBSL) i praktiken
  • Att leda med närvaro utan fysisk närhet
  • Självledarskap och organisatoriska förutsättningar

Kurspris


Intresseanmälan

Gällande kurs: Hållbart ledarskap i stora personalgrupper

Fyll i formuläret om du är intresserad av kursen "Hållbart ledarskap i stora personalgrupper" så kontakter vi dig snarast möjligt.

Kurskatalog

Hitta rätt utbildning för din roll och organisation